能源集团:“十三五”开局 着力推进供给侧改革

“‘十三五’期间,实体经济将经历一个持续下行到逐步回暖的过程,集团将进入产业结构的深度调整期,‘去产能’和‘谋发展’任务异常艰巨。”能源集团董事长、党委书记冯跃表示,在“十三五”时期,企业将积极推进供给侧改革… [详细]

团结带领广大职工 助推集团“十三五”良好开局

近日,重庆能源集团举行一届四次职工(会员)代表大会,回顾2015年工会工作,展望2016年“十三五”开局。能源集团工会将瞄准“深化改革、脱困转型”战略部署,强化举措,开拓创新,奋力助推集团“十三五”发展实现良好开局。… [详细]

“十三五”开局 着力推进供给侧改革

“十三五”开局 着力推进供给侧改革

“十三五”时期集团将积极推动供给侧结构性改革,坚持“稳增长、调结构、增效益、控风险、强安全、促和谐”经营方针,早日建成中国西部一流的能源… [详细]

能源集团提质增效 力促转型发展

能源集团提质增效 力促转型发展

“十三五”期间,集团必须坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”五大理念,坚持“转型升级、效益优先、产业协同、绿色发展、风险可控、开放共享、安全… [详细]
“十二五”时期,重庆能源集团认真贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神和市委、市政府深化国企改革的重大决策部署,主动适应经济发展新常态,着力推进结构调整、转型升级、深化改革等工作,较好地完成了各项目标任务。

深化改革扎实推进

“十二五”期间,能源集团扎实推进深化改革。一是发展战略更加清晰。集团在认真研究自身优势和未来产业发展趋势基础上,明确了打造中国西部一流能源生产与综合服务型企业的战略目标,确定了七个产业板块,即煤电、燃气、清洁能源、建设、商贸、铝业…[详细]

结构调整稳步实施

“十二五”期间,能源集团结构调整稳步实施。一是关停工作有序开展,“十二五”期间, 关闭9个煤矿、淘汰产能387万吨,关闭小火电7座、淘汰产能11.35万千瓦,关闭小水泥厂5座、淘汰产能88万吨。二是积极争取政策…[详细]

加快发展布局 新动能正在积聚

“十二五”期间,能源集团加快发展布局,新动能正在积聚。一是重点项目顺利推进,松藻煤电一体化安稳电厂二期项目多个节点目标顺利完成;南桐低热值煤发电项目机组得到优化调整;煤矿“四化”建设项目完成投资1.32亿元,原煤人均工效比“十一五”末…[详细]

对外合作、混合所有制改革有序推进

一是积极融入“一带一路”建设,与陕西有色集团公司、印尼丹派克公司合作的印尼新及岛煤电铝产业园项目进展顺利,助推集团走向海外,延伸“煤-电-铝”产业链。二是加强对外技术合作,中梁山公司、天府公司原地煤炭气化合作项目,科技公司非常规气开…[详细]

整体实力明显提升

“十二五”期间,能源集团资产总额由423亿元增加到990亿元,年均增长18.5%,营业收入由190亿元增加到369亿元,年均增长14%,累计实现利润总额11亿元。煤炭产量在全市占比52%,同比上升8个百分点;供气量在全市占比37%,同比上升5个百分点;天然气用…[详细]

安全稳定总体向好

“十二五”时期,重庆能源集团煤电板块杜绝了较大安全事故,其他板块杜绝了工亡事故,2015年煤矿百万吨死亡率0.54,创造了安全历史最好水平。未发生非正常进京上访及到市有影响的集访、个访,未发生恶性上访和影响社会正常秩序的堵路、罢工事件,为…[详细]

党建工作全面加强

五年来,重庆能源集团坚持从严治党,扎实开展群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育活动,加强“两个责任”落实,深入推进干部队伍建设,抓好民生建设和群团工作,党组织的政治优势得到充分发挥。 …[详细]
“十三五”期间,重庆能源集团将坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”五大理念,坚持“转型升级、效益优先、产业协同、绿色发展、风险可控、开放共享、安全和谐”七大发展原则,紧紧围绕中央经济工作会确立的“去产能、去杠杆、去库存、降成本、补短板”工作方针,保持定力,精准发力,争取早日建成中国西部一流能源生产与综合服务型企业。

能源集团“十三五”总体思路

围绕打造中国西部一流能源生产与综合服务型企业的战略目标,做“加法”与做“减法”并举,深化结构调整,促进煤、电、气和新兴产业综合协同,助推各产业价值链由低端向高端…[详细]

能源集团“十三五”实现路径

调整产业结构。实施好第二轮煤矿关闭退出计划,按照“主业做优做强、技术先进可靠、效益优先、资金匹配方案落实”的投资原则,优先上马投资省、见效快的项目,以新项目发展…[详细]

2016年是“十三五”开局之年,是推动供给侧结构性改革、实现能源集团脱困转型升级的攻坚之年。在2016年乃至整个“十三五”期间,能源集团改革发展的重点是提升创新驱动能力,进一步加快结构调整和产业优化升级。

推进结构调整 化解无效供给 提升发展新活力

结构调整是2016年乃至“十三五”时期的主旋律,能源集团抓住政策机遇,以去低效、无效产能为主线,加大处置“僵尸”企业力度,不断提高资产运营质量。 …[详细]

推动产业升级 培育发展新动能

煤电板块。一是要对存续煤矿加快实施“四化”改造,完成规划所明确的任务和目标,重点推进专业化工作,松藻公司要加快推进瓦斯治理专业化、掘进专业化、机修专业化。二是重…[详细]

推动深化改革 构建发展新体制

按照国有资本投资公司的要求,以“管资本”为主,构建股权结构多元、股东行为规范、内部约束有效、运行高效灵活的新机制。第一,管控体系法治化。以战略管控和财务管控为主…[详细]

抓好安全稳定 夯实供给基础 营造发展新环境

安全稳定工作“宁可百日紧,不可一日松”。要强化“红线”意识,责任意识和担当意识,认真落实“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求,时刻牢记安全稳定是第一责任、第一…[详细]

抓好党建工作,增创发展新优势

要坚决贯彻落实好中央,市委关于深化国企改革、从严治党的决策部署,一心一意谋发展、聚精会神抓党建。第一,坚持加强党的领导和完善公司治理相统一。要把党委在国企全资、控股公司的政治核心作用纳入法人治理结构,在企业战略发展规划、重大投资立项、重大改革重组、重要人事任免等重大事项--决策前,应首先由党委开会审议,董事、监事、经理层必须贯彻党委重大决策。第二,推进党的建设与企业改革发展紧密结合。坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核,充分发挥企业…[详细]

加强理论学习 抓实思想建党根本

认真组织开展“学党章党规、学系列讲话,做合格共产党员”学习教育。坚持把思想建党放在首位,深入学习党的十八大和十八届三中四中五中全会精神,深入学习习近平总书记系列…[详细]

把全面从严治党贯穿改革发展全过程

深入落实全面从严治党新要求。把落实全面从严治党要求作为首要任务,一心一意谋发展、聚精会神抓党建,在调研的基础上形成集团《关于在推进企业改革发展中落实全面从严治党…[详细]

着力加强领导班子和人才队伍建设

开展“四好”领导班子创建活动。深化拓展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动,着力增强企业党组织、董事会、监事…[详细]

坚定不移推进党风建设和反腐倡廉工作

严格落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任。一是建立双报告制度,下级党委定期向上级党委、纪委报告落实党风廉政建设主体责任情况;下级纪委定期向同级党委、上级纪…[详细]

着力为改革发展营造好环境、凝聚正能量

围绕改革发展推进思想政治工作。一是围绕“十八字”经营方针,结合实际开展形势任务教育,让广大职工明确企业的改革发展工作目标、任务、措施和工作重点,为职工解疑释惑,…[详细]

精心做好群众工作 努力构建和谐企业

扎实抓好阶段性新常态期间的信访稳定工作。2016年要重点抓好三方面工作:一是落实好“三个责任”,打造齐抓共管新格局。各单位和主要领导要承担起主体责任和第一责任人责任…[详细]

发挥群团组织联系职工群众的桥梁和纽带作用

抓好党建带工建。一是全面开展“当好主力军、建功十三五”主题劳动竞赛和“三好”劳动竞赛(履行民主程序好、关停工作进展好、矿区和谐稳定好“),助推”去产能“目标的实…[详细]

能源集团工会2016年工作思路

能源集团工会工作的总体要求是:深入学习贯彻党的十八届三中、四中、五中全会和中央群团工作会议精神,瞄准“深化改革、脱困转型”战略部署,强化举措,开拓创新,团结带领…[详细]