雪山脚下的壮志豪情 “曼大项目”施工纪实

发布于:2016-6-2  来源:人民网重庆频道  编辑:王嫚

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内容提要:五月的青海,依然是一眼望不到边的雪山。一路颠簸,翻山越岭至门源县仙米乡国家森林境内,你会被这样一幅施工大干场景所吸引,并为之震撼。伴随着一阵阵机械轰鸣声和劳动大干场景,首先映入眼帘的是中铁隧道集团一处承建的国道569曼德拉至大通公路NK-SG2段项目(简称“曼大项目”)驻地彩钢房上 ……

  


冰雪脚下的宁缠隧道洞口。


刚进场时隧道洞口施工。


进场时的临建搭架。

  人民网重庆6月2日电 五月的青海,依然是一眼望不到边的雪山。一路颠簸,翻山越岭至门源县仙米乡国家森林境内,你会被这样一幅施工大干场景所吸引,并为之震撼。伴随着一阵阵机械轰鸣声和劳动大干场景,首先映入眼帘的是中铁隧道集团一处承建的国道569曼德拉至大通公路NK-SG2段项目(简称“曼大项目”)驻地彩钢房上“战胜高海拔 工程高标准 战胜高风险 工程高质量”这样一条豪情标语,漫步在雪山脚下的施工场地,便听到了这样一群参建者的故事。

  海拔3677米、年度降雪期高达9个月、年度平均气温零度以下,极寒期低至零下35℃。在如此恶劣的施工条件下,面对Ⅳ、Ⅴ级围岩占全隧道长度80%的宁缠隧道,中铁隧道一处曼大项目全体参建员工传承企业“严格管理 刚性执行”的传家宝,在和谐班子、智慧员工的共同努力下,“不等不靠不移交”,刷新了软弱围岩施工新记录。

  凝人心、扫障碍。在条件艰苦的高原项目,和谐的班子对于项目围绕施工生产和经营中心快速展开各项工作提供了坚实的思想保证。进场之初,项目领导班子成员就达成了制度管理的共识,带领各部室、分队制订管理规章和措施办法,理顺了管理链条,明晰了班子成员间责、权、利关系,为快速推进软岩施工生产凝聚了人心、统一了思想。

  强执行、高效率。项目从强化执行力入手,通过整章建制,严格明确任务目标和责任分工。既将目标细化量化、层层分解、责任到岗、落实到人,又对每项工作内容、完成时限提出明确要求,发扬“定了就办,办就办好”的工作作风,形成事事有回应、层层有落实的良好局面。同时,实施绩效考核,完善执行机制。通过建立行之有效的考核机制和激励机制明确各位的工作目标职责,使人人感到有压力、有危机、有责任、有动力,形成合理的奖惩和激励机制,注重办事效率和质量,实现了办事效率上的良性循环,让执行力强的干部有成就感、执行力一般的干部有压力感、执行力较差的干部有危机感。

  破征迁、展作为。因项目地处青海省门源县仙米国家森林境内,林地的征用需要青海省林业厅批准,林地的征用一旦超过15公顷,就需要国家林业部批准,征迁工作涉及单位多、异常复杂艰难。在2015年9月进场后,项目班子成员不等不靠,主动出击,在短短20天的时间里先后取得了12家行政事业单位的审批手续,完成了包括隧道口红线用地在内的全部临时用地的征迁工作,以全线第一家进场组织临建施工的成绩,顺利打开了施工局面。在近期,面对举步维艰的洞外工程拆迁工作困境,项目征迁小组打破常规思维,化被动为主动,积极联系业主单位和地方相关部门进行有效的工作沟通,用诚恳的态度和主动的精神打动各方,顺利使洞外控制性工程进入了施工大干,树立了中铁隧道集团的良好形象,为洞外工程的及时展开工作面创造了有利条件。

  重安全、讲常态。安全管控历来是项目管理的重中之重,项目部坚持从内部管控和施工细节上加大力度整治整改。面对宁缠隧道围岩破碎,稳定性差的现实情况,为确保施工安全,项目狠抓施工环节,不断深化加强隧道施工过程的安全管控。一是隧道开挖严格实行短进尺、弱爆破、强支护、勤封闭的原则,每循环开挖进尺严格控制在0.6~1.0米。二是安全质量管理上严格落实自检、质检工程师检查和监理报检的三检制度,确保隧道施工质量可控,以施工质量确保施工安全。三是按要求配备足够的专职安全管理人员,坚持班前安全讲话、每周安全学习、安全巡检制度、每月安全质量专项检查,确保了隧道施工安全常态管控。

  重计划、卡工期。作为曼大项目的关键线路,宁缠隧道双向全长超过6公里,洞口位置海拔3677米,隧道为单向坡,施工段全部为反坡,独头掘进达3000米,施工难度极大,工期极为紧张。为确保宁缠隧道按期完成,实现项目顺利履约,项目工程部编制切实可行的控制性工程施工组织设计,根据总体工期进行隧道工期倒排,制定详细的施工设备、人员配置计划,为隧道施工做好了各项施组谋划。目前隧道的开挖、支护、喷砼按工序每个隧道配备1.5个班组,采用平行、交叉作业方式进行施工,基本可以保证2天5个循环,在隧道进口段浅埋段软弱富水围岩加高原高寒条件下,月开挖进尺达到65米!

  重工序、保质量。为了满足对业主的工期承诺、实现专业的策划组织和实践部署,项目通过配置组织协调能力突出的现场施工管理人员,严格控制工序衔接,尽量缩短时间争取最大程度节省时间成本。一方面,严把要求在下道工序施工前15分钟,施工设备、人员必须全部到场,严格落实设备、人员等掌子面,杜绝掌子面等人、等设备的现象出现。另一方面,制定切实可行的隧道施工保暖方案,确保隧道施工质量。在隧道内温度过低的情况之下,为防止风水管结冰,项目主动在洞口设置保温棚,采用厚棉被包裹并挂保温门帘封闭,洞内设置火炉升温,并配备温度计实时掌握洞内温度情况,确保洞内风水管正常使用和喷射混凝土随时处于5℃以上环境,合规达到设计强度,以此确保施工连续性,使得整个作业工序实现无隙衔接。长期以来,项目安全受控,质量达标,进度均衡,项目整体运行健康有序,向外界有力展示了中铁隧道集团一处有限公司的隧道领域施工能力及品牌形象。

  传承企业优秀文化,彰显一处专业优势。这不仅是中铁隧道一处人的使命,更是参加曼大项目建设者的内心独白。在“诚信一处 智慧一处 文化一处”企业精神的引领下,曼大项目克服高原高寒极端天气,强抓工程标准化、精细化管理,注重施工组织、工序衔接,严格过程管控,继续保持在软弱围岩施工领域的专业技术优势,快速推进工程建设,为持续巩固“中铁隧道一处”品牌在青海市场的美誉度做出不懈努力,更为尽早贯通曼大全线竭力挥洒点滴汗水、奋力翱翔于雪域天际。(王嫚 张腾飞)

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